 |
|
|
Csapatépítő
tréningjeink nagyon
speciálisak és szofisztikáltak a piacon kínált tréningekhez
viszonyítva.
Legfőbb jellemzője ugyanakkor a rugalmassága: mindig
az adott csoport tulajdonságaihoz és szükségleteihez
igazodik. Kiscsoportos
formában végezzük
a csapatépítést: bizonyítottan ennek van ugyanis nagyobb
hatékonysága a nagycsoportos módszerrel
szemben.
|
 |
|
|
Változások
a cégben
Akkor, ha változásokon esett át cég az utóbbi
időben, például, ha új munkatársak érkeztek a
csapatba, érdemes megragadni a lehetőséget, hogy
újraszervezzük a közösséget, amelynek így már
az új tagok is részesei lesznek. Kiváló lehetőség,
hogy megismerjék egymást az alkalmazottak, és
az újak lelkesedése találkozzon a tapasztaltabbak
tudásával. |
|
|
 |
 |
|
Vannak
kritikus helyzetek, amikor mindenképpen szükségesek
a specifikus tréningek- a céges segítség leghatékonyabb
formái. A vezetőnek fontos a munkatársak jövője,
a vállalat sikeres működése, komoly felelősség
hárul rá az irányítás során. Naponta megküzd a
piaci hatásokkal
válságokkal, problémákkal, azért,
hogy cége fennmaradjon és gyümölcsöző maradjon.
Problémás helyzetekben nem hárulhat minden egy
emberre. Ilyenkor a cégnek kell egy emberként
küzdenie megfelelő irányítással. Közös erővel
és biztos vezetéssel megtalálni a probléma gyökerét,
a nehézségek fókuszát. |
|
|
|
|